16. "Niektórzy ludzie sądzą obecnie, że skoro piłkarze zarabiają mnóstwo pieniędzy, po prostu muszą zapewniać wyniki. Ale to nie jest takie proste. Bez względu na to, ile człowiek zarabia, jest zawsze zwyczajnym człowiekiem, który wstaje rano z bólem głowy albo kolana, który czuje się dobrze albo źle i który jest przede wszystkim normalną osobą, niezależnie od tego, ile pieniędzy ma na koncie." Arsene Wenger
17. "Przed doskonałym indywidualnym przywódcą stają cztery wyzwania: (1) zdobycie lojalności ludzi, którym się przewodzi, (2) zrozumienie ich osobowości, (3) stopień, do jakiego środowisko, w którym przywódca funkcjonuje, jest poddawane presji i dostępne dla wszystkich, oraz (4) zmienna natura świata. W odpowiedzi na te wszystkie wyzwania przywódcy piłkarscy muszą posiąść mieszankę empatii i stanowczości." Mike Carson
18. "Wyzwaniem dla menedżera jest więc dotarcie do tego, co u zawodników znajduje się pod powierzchnią - dotarcie do nich na poziomie emocji, wartości, aspiracji, potrzeb i obaw." Mike Carson
19. "W świecie jutra wszyscy będziemy musieli żyć coraz bliżej siebie...a futbol oraz najpopularniejsze sporty mogą bardzo wyprzedzać społeczeństwo." Mike Carson
20. "Bardziej oświecony przywódca widzi potrzebę odwoływania się do emocji swoich ludzi." Howard Wilkinson
21. "Kształtowanie wartości zredukowało konieczność narzucania reguł. Moją regułą było posiadanie jak najmniejszej liczby reguł. Pracowaliśmy na bazie szacunku, zaufania, szczerości, uczciwości i ducga zespołowego. Duch zespołowy daje wszystkim najlepszą szansę częstego osiągania sukcesów." Howard Wilkinson
22. "Na chodzie trzyma mnie uwielbienie dla tej zabawy, miłość do wykonywania zawodu i do futbolu. Mam to wewnętrzne pragnienie, żeby być najlepszym w tym, co robię, nie chcę być kimś przeciętnym. Niestety, czasami w tej pracy czuje się bardzo przeciętny - kiedy nie uzyskuje zakładanych rezultatów - ale w każdej jednostce jest coś takiego, co skłania ją do dążenia, aby być nadzwyczajną. I to jest moim paliwem." Arsene Wenger
23. "Jedną z trudnych stron zawodu menedżera jest wyrzucanie z pracy każdego piątkowego ranka czternastu ludzi, a ponowne ich zatrudnianie w poniedziałek ze słowami: Dobra, zaczynamy od nowa, przyjmuje was z powrotem na pokład" Arsene Wenger
24. "Mogę być tylko przywódcą o otwartym umyśle. Moja otwartość musi polegać na tym, że podsunę ludziom obowiązki i upewnię się, że wezmą odpowiedzialność za błędy przy ich wypełnianiu, a ja z powodu tych błędów nie będę musiał na nich krzyczeć" Andre-Villas-Boas
25. "Istnieją podstawowe, nienaruszalne zasady, których większość piłkarzy musi przestrzegać, oraz jedna lub dwie zasady, które są ważne dla mnie i o których mógłbym wspomnieć piłkarzom, jednak naprawdę wolę, żeby to oni sami siebie dyscyplinowali. Dobrzy przywódcy nie muszą bez przerwy sprawdzać swoich ludzi. Powinni wkraczać do akcji jedynie w sytuacjach ekstremalnych." David Moyes
26. "Każdego dobrego zawodnika pytam, co myśli o swoim zachowaniu, i uważnie słucham odpowiedzi. Jeśli potrafi racjonalnie ocenić samego siebie, to należy założyć, że ten facet ma szansę w życiu. Wszystkich proszę także, by zastanowili się nad poziomem własnej ambicji. Jest szalenie ważne, by zawodnik pokazał, jak bardzo chce być tym najlepszym i jaką cenę jest w stanie za to zapłacić. Oczywiście piłka nożna wymaga specjalnego talentu, jednak kiedy piłkarz przekroczy dwadzieścia lat, najważniejsze dla jego rozwoju jest to, co ma w głowie, bo to właśnie dzięki temu robi karierę." Arsene Wenger
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz